每當夜幕降臨，華燈初上，星城婁底就沉浸在一片美麗的燈海中，徜徉在街頭，造型別致、閃爍明亮的路燈就像城市的睛，燦若星辰，光亮照人，不僅帶來了城市的繁華，也給市民增添了愉說。人群散去，車輛漸稀，璀璨的路燈垂下一縷纓華美絲線，給市民帶來一個個無限柔美的夢境。
婁底城區(qū)現(xiàn)有各種路燈、景觀照明燈等7000余接近50000余盞，而路燈管理處努力克服資金不足、人員不夠的壓力，緊密結合自身實際，建立健全各項規(guī)章制度，增強服務意識及進工作作風，大力提升業(yè)務水平，實現(xiàn)了設備完好率、亮燈率均達98％以上的水平
二、建章立制強化管理
為加強效能建設，提高職工工作效率，促進各項工作的有序開晨，市路燈管理處針對自身存在的問題，相繼出臺了《婁底市城市照明設管理辦法》、《值班巡視制度》《考勤管理制度》、《路燈用電統(tǒng)計制度》、《維修工具管理制度》、《財務管理制度》、《材料進出管理制度》《路燈安裝和維護現(xiàn)場施工安全操作規(guī)程》、《路燈安裝工交接驗收辦法》等一系列制度，對所有工作人員進行全而分工，確保責任人到崗到，實行領導帶班負責制，將亮燈完妤率等指標與職工的報酬掛鉤，實現(xiàn)了人人有壓力、人人有動力的日標，使路燈管理工作步入了制度化、規(guī)范化軌道。
二、節(jié)能減排提升水平
城市路燈維護管理工作關系到我卡的城市形象，關系到千家萬戶夜間的安全出行。隨著我京路燈總數(shù)遞增和檔次不斷提升，路燈維護管理工作任務也越來越重，一旦維護理工作跟不上，設施不能保持完好，對整個城市形象將帶來不良的影響。為了適應路燈建設日益快速發(fā)展的要求，市路燈管理處加大了資金投入，提高照設施管理的科技含量，安裝了電腦遠程終端控制設備，確保在第一時間了解路燈設施改障發(fā)生的準確地點和基本犬態(tài)，為及時有效地處理故障提供保障。積極實越節(jié)能減排，除按路段分時段嚴格控制路燈運行外．想方設法全面實路燈節(jié)能改造。從2005年開始，將城區(qū)所有華燈由每盞150w高壓納燈逐年逐路段改為55w的節(jié)能燈，將城區(qū)所有的單雙臂高壓鈉燈由原來的400w、250w、150w分別改為250w、150w、90w，將能耗高的商壓鈉燈改為高科技節(jié)能燈，對婁底大道等七條新道路安裝了1500盞LED新光源，對樂坪大道等十條道路買施了合能源全而采用新光源，對孫水河風光帶、珠山公回、連水公園安裝300余基太陽能路燈，對湘中大道130些庭院燈進行了節(jié)能改造，每年可節(jié)約電費1600余元，做到了路燈節(jié)能改造量大化。同討，為保證亮燈，將管轄范圍內的路燈設施分別落實到具體的維修班組和維人員，并且制定出夜間縣體維修的時問周期，以照明設施的完好率，在每月的績效與評抽查中，中心城區(qū)的亮燈率和設備完好率均保持在98％以上。
三、服務市民接受監(jiān)督
百姓利益無小事，為姓解決區(qū)難，給百姓送去光明是路燈人的本份。為保障城區(qū)路燈設施的正常運行，及時排除故障，通過“城管110”，實行24小時維修制度，每天安排專人值班，在街道路燈故障電話后，都會在第一時間趕赴現(xiàn)場。盡最大努力完成路燈維修工作。對于暫不具備維修條件的，在事后條件允許的況下盡快給予修復，同過進行備案處理，以方便日后維修。扎實開展幫扶活動，為新化科頭中學校內安裝了路燈，并對教學和宿舍樓的室內照明線路進行了政造，為整個校園解決了明難題。2012年為服務民生，提升居民生活質量，對中心域區(qū)背街小巷28條道路200基路燈進行了新建安裝，受到了上級領導和市民的一好評和贊揚。
四、加強學習提高素質
良好的工作成效需要高素質的干部職工認伍。市路燈管理處始終把提高職工的政治和業(yè)務作作為機關效能建設的一項童要舉措，采現(xiàn)有效措施，狠抓教育將訓。一方面積極組織干部開展宗旨教育、愛國主義教育和集體主義教育。另一方面，利用各種會議開展法制教育和道德數(shù)育積引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，教育職工增競爭意識、服務意識和創(chuàng)意識，大力提倡愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會良好的職業(yè)道德，樹立“幸苦我一人，光明送家”的職業(yè)操守。同時，在全面提高思想政治素質的礎上，為提高職工的業(yè)務能力和服務管理質量，定期組織專業(yè)技能培訓，提高職工的業(yè)務能力。組織職工通過書籍、光盤以及網(wǎng)絡等多種方式，對職工進行技能培訓，大大提高了職工的專業(yè)技能，提高了職工掌握事故處理的能力，提高了工作質量，使整個干部職工隊伍整體得到了全面提升，工作效率和質量得到了大幅度的提高，為青春婁底的夜景和路燈燈事業(yè)的科學發(fā)展提供了強有力的人才支撐。
中國智慧照明是中國照明網(wǎng)站中率先提供免費發(fā)布中國照明信息的網(wǎng)站：免費發(fā)布郵箱：hbzm@hbzm.cn，審核通過后會免費發(fā)布?？梢缘卿?a href="http://">efengyuan.com注冊企業(yè)網(wǎng)站，發(fā)布公司信息。
婁底城區(qū)現(xiàn)有各種路燈、景觀照明燈等7000余接近50000余盞，而路燈管理處努力克服資金不足、人員不夠的壓力，緊密結合自身實際，建立健全各項規(guī)章制度，增強服務意識及進工作作風，大力提升業(yè)務水平，實現(xiàn)了設備完好率、亮燈率均達98％以上的水平
二、建章立制強化管理
為加強效能建設，提高職工工作效率，促進各項工作的有序開晨，市路燈管理處針對自身存在的問題，相繼出臺了《婁底市城市照明設管理辦法》、《值班巡視制度》《考勤管理制度》、《路燈用電統(tǒng)計制度》、《維修工具管理制度》、《財務管理制度》、《材料進出管理制度》《路燈安裝和維護現(xiàn)場施工安全操作規(guī)程》、《路燈安裝工交接驗收辦法》等一系列制度，對所有工作人員進行全而分工，確保責任人到崗到，實行領導帶班負責制，將亮燈完妤率等指標與職工的報酬掛鉤，實現(xiàn)了人人有壓力、人人有動力的日標，使路燈管理工作步入了制度化、規(guī)范化軌道。
二、節(jié)能減排提升水平
城市路燈維護管理工作關系到我卡的城市形象，關系到千家萬戶夜間的安全出行。隨著我京路燈總數(shù)遞增和檔次不斷提升，路燈維護管理工作任務也越來越重，一旦維護理工作跟不上，設施不能保持完好，對整個城市形象將帶來不良的影響。為了適應路燈建設日益快速發(fā)展的要求，市路燈管理處加大了資金投入，提高照設施管理的科技含量，安裝了電腦遠程終端控制設備，確保在第一時間了解路燈設施改障發(fā)生的準確地點和基本犬態(tài)，為及時有效地處理故障提供保障。積極實越節(jié)能減排，除按路段分時段嚴格控制路燈運行外．想方設法全面實路燈節(jié)能改造。從2005年開始，將城區(qū)所有華燈由每盞150w高壓納燈逐年逐路段改為55w的節(jié)能燈，將城區(qū)所有的單雙臂高壓鈉燈由原來的400w、250w、150w分別改為250w、150w、90w，將能耗高的商壓鈉燈改為高科技節(jié)能燈，對婁底大道等七條新道路安裝了1500盞LED新光源，對樂坪大道等十條道路買施了合能源全而采用新光源，對孫水河風光帶、珠山公回、連水公園安裝300余基太陽能路燈，對湘中大道130些庭院燈進行了節(jié)能改造，每年可節(jié)約電費1600余元，做到了路燈節(jié)能改造量大化。同討，為保證亮燈，將管轄范圍內的路燈設施分別落實到具體的維修班組和維人員，并且制定出夜間縣體維修的時問周期，以照明設施的完好率，在每月的績效與評抽查中，中心城區(qū)的亮燈率和設備完好率均保持在98％以上。
三、服務市民接受監(jiān)督
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四、加強學習提高素質
良好的工作成效需要高素質的干部職工認伍。市路燈管理處始終把提高職工的政治和業(yè)務作作為機關效能建設的一項童要舉措，采現(xiàn)有效措施，狠抓教育將訓。一方面積極組織干部開展宗旨教育、愛國主義教育和集體主義教育。另一方面，利用各種會議開展法制教育和道德數(shù)育積引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，教育職工增競爭意識、服務意識和創(chuàng)意識，大力提倡愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會良好的職業(yè)道德，樹立“幸苦我一人，光明送家”的職業(yè)操守。同時，在全面提高思想政治素質的礎上，為提高職工的業(yè)務能力和服務管理質量，定期組織專業(yè)技能培訓，提高職工的業(yè)務能力。組織職工通過書籍、光盤以及網(wǎng)絡等多種方式，對職工進行技能培訓，大大提高了職工的專業(yè)技能，提高了職工掌握事故處理的能力，提高了工作質量，使整個干部職工隊伍整體得到了全面提升，工作效率和質量得到了大幅度的提高，為青春婁底的夜景和路燈燈事業(yè)的科學發(fā)展提供了強有力的人才支撐。
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