周攀，男，2004年12月參加工作，現(xiàn)任秦皇島電力公司路燈管理處安全質(zhì)量部部長，主要負責安全生產(chǎn)、路燈設(shè)施巡視、工程質(zhì)量、路燈用電稽查、安全保衛(wèi)、撞桿事故處理等管理工作。 庚子鼠年新春，突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情打破了原本歡樂祥和的節(jié)日氛圍，舉國上下投入到緊張的抗“疫”戰(zhàn)斗中。在我們的身邊，有這樣一個人，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭里，放棄了與家人的團聚，放棄了對“小家”的守護，毅然決然堅守崗位，他就是周攀同志。
       自疫情發(fā)生以來，路燈管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精密部署疫情防控重點工作，要求全面貫徹上級有關(guān)決策部署，把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要講話上來，高標準高質(zhì)量完成工作，有力有序有效開展疫情防控： 特事特巡，讓“保護”無憂。 城市照明在保障城市生產(chǎn)生活安全、改善城市景觀環(huán)境中發(fā)揮重要作用，疫情發(fā)生以來，為保障秦皇島市車站、醫(yī)院周邊主干道等重點疫情防控場所的照明，為了讓這些燈亮得更好更安全，確保“抗疫情、促工作”兩不誤，路燈處迅速成立疫情防控小組，出于對周攀工作能力和思想覺悟的信息，決定由他擔任防控小組負責人。
       周攀義無反顧接下了這一艱巨的任務(wù)，在疫情防控期間反復(fù)推敲、精心謀劃保照明方案，帶領(lǐng)部門員工全面加強設(shè)施巡查，一條路一條路的查，一盞燈一盞燈的看，及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，保證設(shè)施狀態(tài)健康良好、安全穩(wěn)定運行。 積極籌備，讓“溫暖”溫存。疫情無情人有情，急人所難，事必躬親，鑒于疫情形勢的嚴峻，防疫物資異常緊張，員工口罩非常緊缺。面對物資緊缺的問題，周攀迅速行動，多方聯(lián)系，確定醫(yī)藥商有貨，就立即跑去協(xié)調(diào)溝通，并親自去物流等貨，在多方爭取下，口罩、消毒液酒精等物資到位，滿足了全體員工使用，讓員工第一時間得到保護。 加強宣傳，讓“思想”筑牢。防控疫情科普宣傳，內(nèi)容包括工作區(qū)域防
       護知識、個人防護知識、新型冠狀病毒感染的肺炎知識。他采取全方位、多層次、廣覆蓋的宣傳方式，加大宣傳力度。利用微信工作群及時發(fā)布疫情防護相關(guān)知識，提醒職工減少外出，外出時一定戴好口罩等，積極傳播正能量，堅決不信謠、不傳謠，在消除恐慌情緒的基礎(chǔ)上，讓職工更好地了解新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識，增強自我防病意識，自覺做好相關(guān)防控工作。
       除此之外，他還與全體職工簽訂了“防控疫情”倡議書，對全體職工進行宣傳防疫教育，切實保障企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，主動發(fā)揮青年先鋒模范帶頭作用，為保障全體干部職工身體健康和生命安全貢獻青春力量。 加強落實，保障“措施”防線。一分部署，九分落實。按照公司進一步落實新型冠狀毒肺炎的疫情防控措施、堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)要求，立即行動起來，全面做好疫情防控，確保職工生命安全和身體健康。噴灑消毒液，擦拭按鈕、內(nèi)壁、地面、電話。周攀對單位消毒情況進行檢查，并在消毒記錄表上簽字 。嚴格執(zhí)行門禁管控，外來人員不得進入辦公場所，確有業(yè)務(wù)往來的，采取電話、郵件等形式進行。對進入辦公場所的各類人員進行佩帶口罩檢查和逐一體溫檢測，體溫超過37.3°C的人員，不準進入辦公區(qū)域。
       工作時間對辦公樓入口，其他公共區(qū)域消毒。樓內(nèi)設(shè)口罩回收箱，集中收集處理，避免二次傳播。 疫情防控，組織日常工作。加強衛(wèi)生防護措施，測體溫、制定健康保障方案，在安排部署好各項工作的同時，最大限度減少人員聚集，確保疫情防控和日常工作兩不誤。
        一是開展應(yīng)急演練活動，提高防范意識。為進一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全方針，周攀同志組織開展了消防應(yīng)急演練和防汛應(yīng)急演練等活動。演練活動涉及各防火重點部門和關(guān)鍵設(shè)備(部位)的操作者共83人。演練主要目的是通過開展火災(zāi)事故的應(yīng)急演練和防汛應(yīng)急演練，使每位參與者能學(xué)會應(yīng)急時的正確方法，掌握突發(fā)情況的應(yīng)對能力，提高自我安全意識，化解風險。通過消防演練和防汛演練，增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力，了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。
        二是全力防控重大安全風險，奮力推進應(yīng)急管理體系。周攀同志按照國網(wǎng)冀北電力工作要求完善應(yīng)急預(yù)案，堅持“橫向到邊、縱向到底、上下對應(yīng)、內(nèi)外銜接”的原則，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性和可操作性，提高公司應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力，維護公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。本年度共計重訂、修訂應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案11項，修訂各項規(guī)章制度6項。三是做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作。周攀同志全面落實網(wǎng)公司
        和冀北公司的工作部署，加強迎峰度夏期間安全生產(chǎn)管控工作，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應(yīng)對處置，協(xié)調(diào)應(yīng)對自然災(zāi)害對路燈的影響，快速高效處置安全生產(chǎn)突發(fā)事件，保障人員健康、供電可靠。首先加強門禁管理制度，除遵守公司防疫規(guī)定外，還需要受訪人前往門衛(wèi)進行統(tǒng)一接入。其次指定專人對本單位辦公場所的消防安全和內(nèi)部治安防范工作進行檢查，對辦公場所的疏散通道、消防設(shè)施等進行安全檢查及隱患排查，確保設(shè)備完好，運行正常，將辦公區(qū)域內(nèi)用電設(shè)備周圍的可燃物和易燃物進行徹底清理，堅決執(zhí)行好上級領(lǐng)導(dǎo)單位工作要求。